ДИЦ - проводник в мире информации


Деловой информационный центр БИБЛИОТЕКА № 1      

...
Новостная лента [222]

Статьи
Статьи периодических изданий [178]
Потребителю [23]
Право [29]
Экономика [7]
Компьютерный ликбез [28]
Психология [43]
Искусство [9]

Меню сайта

Мини-чат
Новостная лента [222]

Статистика

Форма входа

Поиск

Календарь
«  Июль 2017  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31

Архив записей

Приветствую Вас, Гость · RSS 26.07.2017, 19:31

Бизнес-семинар «Навыки постановки целей или ликвидация экономической безграмотности»

Место проведения:
Актовый зал, Дом Молодежи.
Цель мастер-класса:
Приобретение устойчивых профессиональных социальных навыков в области личностного развития и навыков видения бизнеса.
Задачи бизнес-семинара:
Освоить принципы построения успешного бизнеса.
Развить у участника семинара навыки профессионального видения структур бизнесов.
Передача бизнес-тренером своего опыта, путём прямого и комментированного показа последовательности действий, методов, приёмов и форм.
Темы и их краткое содержание:
1. Мечты. Цели. Визуализация.
2. Типы Бизнеса. Планирование бизнеса. Ликвидация экономической безграмотности.
3. Вопросы и ответы.
Продолжительность:
Общее время семинара составляет 1 час 25 минут.
Резюме организатора:
Директор Школы Актуального Искусства. Преподаватель кафедры мастерства Актера в ВГАИ. Художественный руководитель театральной студии. Преподаватель ЦБС «Кофе с мудрецами». Окончил обучение в Воронежской Государственной Академии Искусств, на театральном факультете в 2011.Опыт работы тренером ораторского мастерства для компаний «Сбербанк» и ооо "лукойл - черноземьенефтепродукт".
Кодинов Николай Львович. Контактный телефон 22-99-689
Резюме лектора
Лидер движения молодых бизнесменов « Поколение NEXT », член клуба «ХХХХ», молодой бизнесмен, имеющий большой опыт в построении бизнеса. В свои 28 лет имеет бизнес в нескольких городах России и Германии, Стародубцев Сергей Анатольевич. 


 25 ноября губернатор Алексей Гордеев и прибывший днем ранее в Воронежскую область помощник Президента РФ - начальник контрольного управления Президента РФ Константин Чуйченко посетили животноводческое предприятие ООО «Заречное» в Рамонском муниципальном районе.
 
Помощнику Президента РФ - начальнику контрольного управления Президента РФ продемонстрировали площадку хранения и приготовления кормов и откормочные площадки (фидлоты), где сегодня содержатся около 12 тысяч голов мясной абердин-ангусской породы. В целом фидлоты рассчитаны на 24 тысячи голов единовременного содержания.
 
Затем Алексей Гордеев и Константин Чуйченко посетили современный мясоперерабатывающий комплекс, где осмотрели убойный цех, холодильный цех, цех обвалки, зону хранения и цех нарезки и упаковки. Мясоперерабатывающий комплекс ООО «Заречное» занимается производством как деликатесной мраморной говядины, так и продукции для широкого круга потребителей. В каждом помещении мясокомбината выполняются жесткие требования по санитарно-эпидемиологическим нормам, действует соответствующий температурный режим. На предприятии также установлено современное оборудование, которое позволяет упаковывать продукцию в газовой среде, в вакууме и в термоусадочной пленке. По словам Сергея Ниценко, проектная мощность предприятия по убою и переработке мяса КРС составляет около 120 тонн продукции в сутки или 20 тысяч тонн в год.

 ( по материалам сайта 36on.ru)

 

 

 


«Покупкам - время, ипотеке - час!»
Газета «Галерея Чижова» и Управление Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии (Росреестр) приглашают воронежцев на традиционную серию ипотечных банковских консультаций.
31 мая на 1-м этаже Центра Гале-реи Чижова состоится третья серия консультаций по вопросам ипотечного кредитования. Получить полную информацию относительно стоимости недвижимости в разных районах города, ознакомиться с механизмами оформления и государственной регистрации ипотеки, узнать о возможностях по использованию материнского капитала для решения жилищных проблем - все это воронежцы смогут из первых уст от представителей крупнейших воронежских банков, Управления Федеральной службы государственной 'регистрации, кадастра и картографии Росреестра, а также разработчиков единой интернет-базы недвижимости INFOLINE.
В индивидуальном порядке и совершенно бесплатно вы сможете сравнить ипотечные программы, выбрать наиболее подходящий для себя вариант и даже прямо на месте оформить заявку на получение кредита.

Мы ждем вас 31 мая 2014 года
в Центре Галереи Чижова. Время проведения консультаций - с 12 часов. Новоселье начинается сегодня!

по материалам газеты «Галерея Чижова»


Розничная торговля.
6 ноября Воронеж посетил Виктор ЕВТУХОВ, заместитель министра промышленности и торговли РФ. Во время рабочего визита замминистра вместе с Алексеем ГОРДЕЕВЫМ, губернатором области, провёл совещание на тему «Перспективы и способы совершенствования механизмов взаимодействия отечественных производителей и крупных торговых сетей».
Виктор Евтухов подчеркнул важную роль сферы торговли в экономике , отметив    лидирующие позиции Воронежской области в развитии    отрасли. Многие показатели приближаются к федеральным. Скажем, по объёму поступления налогов в бюджет торговая отрасль в России занимает третье место в экономике – 11%, в Воронежской области – это 22%.
А норматив торговых площадей на человека в регионе даже превышен. Но он, по мнению специалистов, занижен сам по себе.
Нехватка торговых площадей характерна для всей страны. У нас по статистике производится товаров в 5-6 раз больше, чем могут разместить на своих полках торговые сети.
   Виктор Евтухов обозначил и проблемы, которые существу¬ют сегодня в сфере торговли. К ним относится навязывание маркетинговых и рекламных услуг, причём зачастую носящих фиктивный характер. Отказ же от таких договоров обеспечит прозрачное ценообразование. Вторая проблема, требующая решения, - чрезвычайно высокие штрафы, которые применяются торговыми сетями за недопоставку или непоставку продукции. И наконец, недобросовестная конкуренция между поставщиками продовольственных товаров, при которой высокое  качество не всегда оказывается преимуществом.
Подводя итоги встречи, Алексей Гордеев сделал акцент на аспекте, который должен лечь в основу развития сферы торговли. По его мнению, контролировать эту сферу должно не только государство, но и бизнес. Важную роль в этом процессе смогут сыграть саморегулируемые организации и союзы. Такой опыт у воронежцев, к слову, уже есть -например, работа Торгово-промышленной палаты области.
 по материалам  газеты АИФ-Черноземье)



Воронежтеплосеть
То, что в последнее время происходит с Воронежтеплосетью, вызывает сплошное недоумение. Ещё бы! Предприятие, обогревающее львиную часть города, уже давно работает «в минус». И как это скажется на потребителях, остаётся только догадываться...
Сейчас сумма задолженности Воронежтеплосети составляет 586 млн рублей. Это и неуплаты управляющими компаниями за потреблённое тепло, и разбалансировка между той частью тепла, которая отпускается, и той, которая реально доходит до потребителя.
Александр ГУСЕВ, мэр Воронежа,  представил очередную схему оптимизации работы предприятия. На первом месте, по его мнению, стоит задача сделать его безубыточным.
Оздоровить организацию чиновники намерены за счёт сокращения общехозяйственных расходов и затрат на административное управление. Ещё одним  пунктом программы действий станет изменение структуры районов теплоснабжения. Чиновники предлагают здания, отапливаемые «кочегарками» с низким КПД, перевести на высокопроизводительные котельные. Максимального эффекта ждут от реорганизации системы сбыта. С 1 января 2014 года начнёт работу единая платёжная сервисная система, возможно, что Воронежтеплосеть заключит возмездные договоры обслужи¬вания общедомовых счётчиков и перейдёт на прямые расчёты и с юридическими, и с физическими лицами.
Основной плюс схемы оптимизации  Воронежтеплосети  в том, что она уже действует, а не просто прописана на бумаге. Тем  не менее глава города пообещал в ближайшее время предоставить подробный план-график исполнения проекта с указанием ожидаемого экономического эффекта. Всё это даёт надежду на изменение ситуации к лучшему. Но есть и неприятная новость -с июля 2014 года вновь воз¬растёт тариф на тепло. Депутаты поинтересовались: а что было сделано для того, чтобы воронежцы платили меньше? Оказалось, что коммунальщики продумали, как решить эту проблему. Один из способов -переключить дома на другие источники теплоснабжения.
Ведь 102 котельные города вырабатывают всего 10% тепла...
Контрольно-счётная палата Воронежа год назад проверяла, насколько честно и рационально тратят подрядчики деньги на капремонт домов и приведение дворов в порядок. По сей день приходится устранять многочисленные нарушения, найденные экспертами. Так что этот  вопрос Контрольно-счётная палата не снимает с контроля.
Как отметила Елена Литвинчук,  некоторые подрядные  организации уже вернули в бюджет выделенные средства, а брошенные на полпути работы доделали. По приговорам судов нерадивые подрядчики за не¬соблюдение сроков выплатили неустойки. В некоторых случаях, по решению Арбитражного суда, и вовсе пришлось расторгнуть договоры с фирмами-подрядчиками, которые недобросовестно выполняли свои обязательства. За что и поплатились: им не оплатили некачественную работу.
Помимо этого, специалисты Контрольно-счётной палаты обнаружили необоснованно завышенные сметы и приписки в документах.
(по материалам газеты АИФ)

 

 

 

 

 

 

 

 

 



Малый и средний бизнес
Развитие малого и среднего предпринимательства (МСП) является одной из первоочередных государственных задач.
Поддержке МСП уделяют повышенное внимание как на региональном, так и на федеральном уровне. Минэкономразвития России ежегодно проводит общероссийский конкурс по отбору регионов, бюджетам которых предоставляются субсидии на поддержку малого и среднего бизнеса. Субъекты РФ, в свою очередь, заявляют перспективные проекты, которые могут принести реальную экономическую пользу.
Таким проектом стала инициатива Правительства Воронежской области и завода ООО «Воронежсельмаш». Главным итогом сотрудничества региональных властей и промышленников стала идея по  созданию Центра технологической компетенции аддитивных технологий (ЦТКАТ).
ЦТКАТ будет размещен на площадке ООО «Воронежсельмаш» и должен будет решить одну из главных проблем малых и средних предприятий — доступ к современному оборудованию.
«Воронежсельмаш» не случайно стал одним из инициаторов проекта, так как является производителем качественной высокотехнологичной продукции. Также поддержку в координации усилий по продвижению региональных инициатив на федеральный уровень оказал Центр кластерного развития Воронежской области, имеющий богатый опыт взаимодействия с Минэкономразвития России.
На базе Воронежского центра аддитивных технологий будут создаваться новые и сложные изделия из полимерных материалов, металлов и их сплавов, прототипы, модели и опытные образцы для радиотехнической, электронной, аэрокосмической и медицинской  промышленности.
     Ни для кого не секрет, что развитию бизнеса зачастую мешают проблемы технического оснащения. Дело в том, что вливать инвестиции в закупку дорогого и сов¬ременного оборудования могут позволить себе лишь единицы. Остальным приходится работать с устаревшими технологиями или изыскивать какие-то иные возможности развития собственного бизнеса. Центр технологической компетенции аддитивных технологий призван предоставить доступ к уникальной инфраструктуре, включающей в себя необходимый спектр возможностей. В частности, ЦТКАТ позволит предприятиям малого и среднего бизнеса использовать в своем производстве новейшие технологии, что сократит путь от прототипа до серийного изделия, сократит расходы и время на НИОКР.
ЦТКАТ станет площадкой для обмена опытом предприятий в сфере инновационных технологий, он объединит усилия многофункциональных команд и станет базой для развития научно-технического творчества, создания новых идей, развития современных технологий.
Благодаря усилиям воронежских властей, ООО «Воронежсельмаш» и Центра кластерного развития проект получит федеральные субсидии в размере 162 млн рублей. Финансовая поддержка будет оказана также со стороны регионального бюджета. Общий объем финансирования проекта определен в 531 млн рублей в виде вклада в уставный капитал ОАО «ЦТКАТ».
Заинтересованность в амбициозном проекте уже высказал целый ряд предприятий малого и среднего бизнеса, а также вузы и действующие на их базе малые инновационные предприятия.

Планируется, что уже к 2015 году услугами ЦТКАТ будут пользоваться 380 субъектов малого и среднего предпринимательства, а также будет создано 115 современных рабочих мест.
Реализация подобных проектов станет оптимальным решением задач, стоящих перед областными властями и бизнес-сообществом региона. Инновационные технологии могут приносить реальную пользу, Центр технологической компетенции аддитивных технологий должен стать воплощением идеи применения модернизации на производстве.
(по материалам газеты «Молодой коммунар»

 

 

 

 

 

 

 

 

 



Строительная отрасль
И эксперты, и сторонние наблюдатели отмечают, что темпы строительства в столице Черноземья весьма высоки. На это указывают и официальные данные статистики. Так, только по итогам 2012 года в Воронеже было введено порядка 200 тысяч кв. метров нежилой недвижимости и более 700 тысяч кв. метров жилых домов, что на 13% превысило аналогичный показатель предыдущего периода. Предварительные данные текущего года указывают на сохранение столь же высоких темпов строительства. Впрочем, динамичное строительство жилых домов в черте города оставляет пока неразрешенным целый ряд системных проблем. Так, немаловажен вопрос, связанный с незаконным строительством, сохранением исторического центра города, выстраиванием гармоничного архитектурного облика столицы Черноземья. Не менее острой остается проблема дисбаланса между жилой застройкой и строительством социальных объектов. И в данном отношении речь идет как о новом подходе к строительству жилых кварталов с необходимым для комфортного проживания количеством объектов жилищной инфраструктуры, так и о строительстве новых объектов городской социосферы в целом.
Ни для кого не секрет, что в большинстве новых жилых кварталов города зачастую нет не только детских садов и школ, но даже детских площадок. На сегодняшний момент уже сделаны определенные шаги для решения этой проблемы. Так, к примеру, администрация города готовит ряд изменений в генеральный план развития Воронежа. В дальнейших планах - зафиксировать территории под будущие объекты муниципальной
собственности. Иными словами, на пустующих пока землях, где в будущее планируется строительство, заранее будут забронированы конкретные места под школы, детские сады и поликлиники. И такая практика должна стать повсеместной.
Еще большее внимание уделяется решению вопроса по строительству новых дошкольных учреждений и реконструкции зданий бывших детских садов. Данное направление для городской строительной политики в 2013 году стало первостепенным. При этом следует отметить, что воронежские парламентарии для решения этого вопроса избрали системный подход, точкой отсчета которого можно считать разработку программы по ликвидации дефицита мест в детских садах.
В октябре минувшего года специальная комиссия под председательством Владимира Ходырева начала разработку этой программы. Через пять месяцев документ был готов, еще через два - закипели работы.
В рамках стратегического документа предполагаются строительство новых дошкольных учреждений за счет средств инвесторов с последующим выкупом, реконструкция и ремонт зданий бывших детских садов с последующим их возвращением к первоначальному использованию, а также создание в рамках государственно-частного партнерства детских садов во встроенных помещениях, принадлежащих коммерческим и строительным организациям. При этом следует отметить, что результаты такого партнерства видны уже сегодня. Так, в общей сложности, в рамках программы государственно-частного партнерства запланировано построить 14 детских садов за счет средств строительных организаций. Выкупать эти объекты в муниципальную собственность город будет поэтапно на протяжении ряда лет, что существен¬но снизит нагрузку на бюджет.
Еще одно приоритетное направление в развитии социосферы города - это строительство объектов спортивной и социальной инфраструктуры. При этом особенно следует подчеркнуть, что отдельные объекты социального назначения возводятся на средства предприятий строительной отрасли.
Нельзя не обозначить и проблему, связанную с увеличением ветхого и аварийного жилищного фонда. На сегодняшний день в городе 440 000 кв.м официально признаны непригодными для проживания. Практически в каждом районе города можно увидеть довоенные постройки, давно уже не отвечающие техническим, санитарным и эксплутационным требованиям.
Участвуя в расселении граждан из ветхого и аварийного жилья, социально ответственные строители решают сразу несколько городских проблем. Во-первых, конечно, улучшают жилищные условий воронежцев. А во-вторых, снос ветхих построек - это еще и создание дополнительного пространства для нового строительства и более эффективного использования городских земельных участков. Это в свою очередь, способствует росту и расширению Воронежа.
(по материалам газеты Экономика и жизнь-Черноземье)

 

 

 

 

 

 

 

 



Банковская система
Собственное здание получил Центр операционной поддержки банка ВТБ, обслуживающий 44 точки в трех федеральных округах—Центральном, Северо-Кавказском и Южном.
Здесь оформляют кредитные и залоговые сделки, составляют «электронные досье» клиентов, ведут бухучет и обрабатывают документы компаний, находящихся на обслуживании в ВТБ. Центр операционной поддержки (ЦОП) в Воронеже был создан летом прошлого года в рамках реформы региональной сети банка. Всего по стране их три, этот— крупнейший.
Предпочтение при наборе персонала отдавали тем, кто уже имеет опыт работы в банке. Но в штате много и вчерашних студентов—кадры для развития в ВТБ готовят заранее.
В регионе действуют подразделения 109 кредитных учреждений, областной центр становится своего рода банковской столицей, что дает перспективу трудоустройства студентам финансовых специальностей.
На компьютерах в новом офисе установлены самые современные системы обработки данных. Создание Центров операционной поддержки—часть системной оптимизации работы, направленной на сокращение издержек, обеспечение полного контроля над движением и обработкой информации, на повышение качества обслуживания клиентов.
Важным в банковском деле является процессинг, осуществление расчетов, платежей, открытие и закрытие счетов, обработка документов, ведение баз данных и так далее. Часть операционных функций неотделима от точек продаж, куда непосредственно обращается клиент. Но львиную долю их можно вы¬вести в ЦОП. Это мировая практика. Внедрив ее с беспрецедентной быстротой, ВТБ уже достиг значительной экономии средств, что позволит удешевить некоторые банковские продукты.
При выборе города, подходящего для открытия Центра, учитывалось два десятка критериев. В пользу Воронежа сыграл хороший бизнес-климат:
В перспективе, в воронежском ЦОПе можно будет проводить операции в рамках не только российского, но и международного рынка, что является «визитной карточкой» ВТБ.
(по материалам  Российской газеты)

 

 

 

 

 

 

 

 

Copyright MyCorp © 2017
Бесплатный конструктор сайтов - uCoz